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  「連鎖銷售」行業有一套苛刻的管理制度——《生活經營管理二十條》，被譽為「連鎖銷售」行業的靈魂。

    這一套管理制度從細節出發，從點點滴滴、方方面面規範著每一個人的言行舉止，從而保證「連鎖銷售」行業在廣西的生存和發展，被「連鎖銷售」一代一代人奉為制勝法寶。這套管理制度之所以能夠成功制約每一個人，其實就在於「連鎖銷售」把每一位成員都視為獨立老闆，每一個人都是主人翁，自己的行為直接影響到自己的利益，不遵從這套管理制度就等於直接影響自己的利益，自毀前程，也就是「連鎖銷售」行業經常宣講的那樣，「行業沒有誰在管理誰，就是每個人自己管自己」。

    「連鎖銷售」行業的管理制度如此苛刻，為大家營造出如此艱苦的生活氛圍，表面上看跟大家所宣講的百萬富翁行業一點都不匹配，對此管理制度的解釋是讓大家學會吃苦耐勞，以後才懂得珍惜幸福生活。但之所以要如此規定其實有這幾個方面的原因：

    首先，在生活方面統一標準，從一日三餐，早上只能吃白米稀飯加鹽；中午每個人五毛錢的素菜，沒有調料，只放油鹽，外加白米干飯；晚上白水面皮加鹽。這樣的生活標準超出很多人的預想，在現實生活中我想沒有誰會過得這麼清苦，這連最低生活保障的標準都夠不上，但「連鎖銷售」行業的人卻天天這樣吃。同時生活的其它方面也大同小異，異常艱苦，比如抽煙只能抽元一包的甲天下，出門沒有特殊情況不能坐車，等等規定。這些規定首先統一了每個人的標準，不論貧富，在這個行業裡面都是一樣的待遇，確實營造出了一個公平、公正、公開的大環境，有利於大家的和諧相處。這樣的統一標準是一個硬性的規定，沒有變更餘地，不存在投機取巧。

    按照這樣的生活標準生活，有利於節約大家的運作成本，按照這樣吃飯，每個月每個人基本上花幾十塊錢生活費就可以了。剛進入的人可能不清楚從事「連鎖銷售」的過程中運作資金的重要性，每個人都把這項事業想的太簡單，其實這個過程是一個花錢的過程。用這樣的生活標準約束大家少花錢，有充足的運作資金是大家在行業裡面堅持不懈的基礎。

    「連鎖銷售」一直宣揚這個國家支持的行業對廣西來說是一個利民的行業，「連鎖銷售」行業在廣西的存在，大量全國各地老百姓被騙往廣西各地，然後帶進來大量的資金在廣西消費，他們租房子、衣食住行都在廣西本地，這樣當地老百姓肯定能夠從中受益，不僅僅是租房的，賣菜的，開三輪車的，等等這些人都能直接或者間接地從「連鎖銷售」行業的人身上賺錢，提高他們自身的物質生活。但是這裡面有一個前提，就是廣西當地物價的相對穩定，如果當地老百姓從這些外地人那裡賺到錢的同時，由於外地人毫無節制的消費導致當地物價飛漲，當地老百姓又拿賺到的錢去消費高額產品，那麼轉了一圈當地老百姓實際上就沒有賺到什麼錢。那麼這樣的結果就危險了，他們就不會歡迎外地人的到來，他們就不會提供「連鎖銷售」生存所需要的土壤，這個行業在廣西就不可能發展。

    我認為這是「連鎖銷售」行業的管理制度如此苛刻的一個重要原因。

    其次，管理制度中對每個人的言談舉止、行為方式都做出了很嚴格的要求，比如要學會尊重他人，不能飲酒等等。這些規定其實也是一樣的，給每一個人感覺這個行業是一個正規的，積極向上的，能夠提升能力、素質的好行業，同時要避免一個很重要的問題，不能影響當地老百姓的正常生活，給當地老百姓留下一個低調，懂禮貌的良好印象。這些對行為的限制也避免了這個行業的人與當地人衝突的可能，「連鎖銷售」行業的人在當地老百姓面前是典型的弱勢群體，不管你以前是幹什麼的，由於這個行業的特殊性，如果這個行業的人跟當地老百姓有任何衝突，最後受傷害的肯定是這個行業的人。那麼這種規定其實在這個弱勢群體進行自我保護，同時也給當地老百姓塑造一個良好形象，讓他們慢慢能夠接納這些外地人的存在。

    這裡面還有一些細節其實也是一樣的道理，比如管理制度裡面規定嚴禁偷盜，不拿群眾一針一線等，其實就是要維護一個良好的大環境，不因為這個行業在當地的存在而對當地老百姓造成安全隱患，不然這些外地人讓他們賺再多的錢他們也會趕你走。

    通過這些規章制度的約束，時間一長當地老百姓就習慣了這些外地人，他們能夠感覺到這些外地人不會對他們的生活帶來隱患，對這些外地人的戒備也就消除了，在他們能夠獲利的前提之下也願意為「連鎖銷售」行業的人提供生存環境，這是「連鎖銷售」賴以生存的基礎。